দেশ প্রতিক্ষণ, ঢাকা: পার্ট ১ঃ বাংলাদেশের মিউচুয়াল ফান্ড শিল্প দেশের আর্থিক ব্যবস্থার অন্যতম অনুন্নত খাত হিসেবে রয়ে গেছে। প্রতিবেশী দেশ ভারত যেখানে মিউচুয়াল ফান্ডকে একটি জনপ্রিয় সঞ্চয় ও বিনিয়োগের মাধ্যম হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করতে সক্ষম হয়েছে, সেখানে বাংলাদেশ এখনো এই খাতের সম্ভাবনাকে পুরোপুরি কাজে লাগাতে পারেনি।

এই শিল্পের আকার অত্যন্ত ছোট। সাম্প্রতিক বছরগুলোর হিসাব অনুযায়ী, বাংলাদেশের মিউচুয়াল ফান্ডের মোট সম্পদের পরিমাণ জিডিপির আনুমানিক ০.২–০.৩ শতাংশ। বিপরীতে, ২০২৬ সালের মার্চ মাসে ভারতের মিউচুয়াল ফান্ড সম্পদের পরিমাণ জিডিপির ২১.৩ শতাংশে পৌঁছেছে।
তবে আশার কথা হলো, নতুন নেতৃত্বের অধীনে বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (BSEC) মিউচুয়াল ফান্ড খাতের উন্নয়নকে গুরুত্বপূর্ণ সংস্কারমূলক অগ্রাধিকার হিসেবে চিহ্নিত করেছে। মিউচুয়াল ফান্ড-সংক্রান্ত বিধিবিধান আধুনিকায়নের লক্ষ্যে কমিশনের এই উদ্যোগ দীর্ঘদিনের বিদ্যমান দুর্বলতাগুলো দূর করার পাশাপাশি এ খাতের টেকসই প্রবৃদ্ধির ভিত্তি গড়ে তোলার একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগ সৃষ্টি করেছে।
পার্ট ২ঃ সমানভাবে আশাব্যঞ্জক বিষয় হলো, নতুন বিএনপি সরকার এবং বিশেষ করে অর্থ ও পরিকল্পনামন্ত্রী আমির খসরু মাহমুদ চৌধুরী পুঁজিবাজারের উন্নয়নকে বিশেষ অগ্রাধিকার দিয়েছেন। সরকার স্পষ্টভাবে বন্ড ও ইক্যুইটি বাজারকে শক্তিশালী করা, সুশাসন নিশ্চিত করা, প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করা এবং বাজারের অবকাঠামো আধুনিকায়নের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে।
অর্থমন্ত্রী বারবার একটি গভীর, পেশাদার ও প্রযুক্তিনির্ভর পুঁজিবাজার গড়ে তোলার ওপর গুরুত্বারোপ করেছেন। আমার দৃষ্টিতে, পুঁজিবাজারের উন্নয়নে সরকারের উচ্চপর্যায়ের এমন ধারাবাহিক মনোযোগ অতীতে প্রচলিত বিচ্ছিন্ন ও অসংলগ্ন উদ্যোগের তুলনায় একটি ইতিবাচক পরিবর্তনের ইঙ্গিত বহন করে।
এটি মিউচুয়াল ফান্ড শিল্পের জন্য একটি বড় সুযোগ। তবে এই সুযোগের সুফল পেতে হলে সরকারের প্রতিশ্রুতিগুলো যথাসময়ে বাস্তবায়ন এবং কার্যকরভাবে নিয়ন্ত্রক বিধিবিধান প্রয়োগ নিশ্চিত করতে হবে।
পার্ট ৩ঃ বাংলাদেশের এখন একটি উচ্চাভিলাষী জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করা উচিত। তা হলো, আগামী তিন বছরের মধ্যে জিডিপির তুলনায় মিউচুয়াল ফান্ডের সম্পদের পরিমাণ বর্তমান আনুমানিক ০.২–০.৩ শতাংশ থেকে বাড়িয়ে ৩ শতাংশে উন্নীত করা এবং আগামী পাঁচ বছরের মধ্যে তা ৫ শতাংশে উন্নীত করা।
এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য সুশাসন, বিনিয়োগকারী শিক্ষা, বিতরণব্যবস্থা, প্রযুক্তি এবং নতুন বিনিয়োগ পণ্য উদ্ভাবনসহ বিভিন্ন ক্ষেত্রে সমন্বিত সংস্কার কার্যক্রম গ্রহণ করতে হবে।
পার্ট ৪ঃ বাংলাদেশে মিউচুয়াল ফান্ড খাতের উন্নয়নের পথে সম্ভবত সবচেয়ে বড় বাধা হলো বিনিয়োগকারীদের আস্থার অবক্ষয়।
কিছু অ্যাসেট ম্যানেজার ও ফান্ডের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট গুরুতর সুশাসনের ঘাটতি এবং অনিয়মের অভিযোগ জনসাধারণের আস্থাকে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে। বিনিয়োগকারীরা স্বাভাবিকভাবেই প্রশ্ন তুলেছেন, তাঁদের সঞ্চিত অর্থ যথাযথভাবে সুরক্ষিত রয়েছে কি না এবং ফান্ড ম্যানেজাররা বিনিয়োগকারীদের সর্বোত্তম স্বার্থকে প্রাধান্য দিয়ে কাজ করছেন কি না।
পার্ট ৫ঃ বাংলাদেশ সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন (BSEC) কর্তৃক সুশাসন ও জবাবদিহিতা নিশ্চিত করার ওপর নতুন করে গুরুত্বারোপের বিষয়টি বিশেষভাবে স্বাগত জানানোর মতো। অ্যাসেট ম্যানেজার, ট্রাস্টি এবং কাস্টডিয়ানদের কঠোর তদারকি, সুস্পষ্ট বিশ্বস্ততামূলক দায়িত্ব (Fiduciary Responsibilities) এবং কার্যকর আইন প্রয়োগের আওতায় আনতে হবে।
স্বাধীন ট্রাস্টিদের কার্যকর তদারকি নিশ্চিত করতে হবে, কাস্টডিয়ানদের তহবিলের সম্পদ সুরক্ষিত রাখতে হবে এবং অ্যাসেট ম্যানেজারদের পোর্টফোলিওর বিনিয়োগ বিবরণী, ফি, বিনিয়োগের কার্যকারিতা এবং সংশ্লিষ্ট পক্ষের সঙ্গে সম্পাদিত লেনদেন (Related-party Transactions) স্বচ্ছভাবে প্রকাশ করতে হবে।
নিয়ন্ত্রক বিধিবিধান লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে যথাসময়ে বিশ্বাসযোগ্য ও কার্যকর শাস্তিমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে। বিনিয়োগকারীদের সুরক্ষা কেবল নিয়ন্ত্রক সংস্থার ঘোষিত লক্ষ্য বা প্রত্যাশার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকলে চলবে না; বরং বাস্তবে এর কার্যকর প্রতিফলন নিশ্চিত করতে হবে।
বিনিয়োগকারীদের আস্থা অর্জন করতে না পারলে, সবচেয়ে উদ্ভাবনী বিনিয়োগ পণ্য কিংবা বিতরণ কৌশলও উল্লেখযোগ্য পরিমাণ সঞ্চয় আকৃষ্ট করতে ব্যর্থ হবে।